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"Deux routes divergeaient dans un bois jaune,
Et désolé je n'ai pas pu voyager tous les deux
Et sois un voyageur, longtemps je suis resté debout
Et j'en ai regardé un aussi loin que je pouvais
Jusqu'à l'endroit où il se penchait dans les sous-bois ;
Puis prit l'autre, tout aussi juste,
Et ayant peut-être la meilleure prétention,
Parce que c'était herbeux et qu'il fallait porter;
Bien que pour cela le passage là-bas
Les avait portés vraiment à peu près pareils,
Et les deux ce matin-là gisaient également
Dans les feuillages, aucun pas n'avait foulé le noir.
Oh, j'ai gardé le premier pour un autre jour !
Pourtant, sachant comment le chemin mène au chemin,
Je doutais de revenir un jour.
Je vais dire cela avec un soupir
Quelque part des âges et des âges:
Deux routes divergeaient dans un bois, et je—
J'ai pris celui qui a le moins voyagé,
Et cela a fait toute la différence."
-Robert Frost, La route non empruntée
Dans cette histoire particulière, la bifurcation sur la route est une lettre d'un avocat. En date du 9 avril 2018 ; on y lit : « DANS L'AFFAIRE DE LA FAILLITE DE DYNAMIC PROCESS SOLUTIONS INC.
Donc, pour la première fois de ma carrière, j'ai été licencié. J'étais chez Dynamic en tant que concepteur principal d'équipement de brasserie et chef de projet depuis que nous faisions un devis dans le sous-sol de mon patron. Au cours de ce rôle, j'ai aidé une douzaine d'installations à obtenir de l'équipement et à produire du brassage pour l'Ontario. Ainsi, alors que mes futurs anciens collègues et moi buvions une dernière pinte au magasin tout en rangeant nos affaires, la question toujours imminente s'est posée. Maintenant quoi?
Eh bien, je crois que ce sont les décisions que vous prenez lorsque vous n'avez pas le temps de les prendre qui définissent qui vous êtes. Il y avait des gens qui avaient besoin de mon aide. Plusieurs entreprises avaient des projets à mi-parcours avec des pièces éparpillées en Chine, aux États-Unis et au Canada. La réalité de la situation était que ces entreprises seraient soit gravement touchées, soit obligées de se transformer elles-mêmes en sociétés si ces projets ne se terminaient pas à temps. Je pense qu'il faut beaucoup de courage pour se lancer seul et décider de fabriquer un nouveau produit artisanal comme la bière ou le vin, et il y a beaucoup de difficultés associées à cette décision, mais les personnes sur lesquelles vous comptez pour commencer devraient pas être l'un de ces défis.
Donc, dans cet esprit, le 13 avril 2018, j'ai incorporé. J'ai décidé que je pouvais aider les gens à naviguer à travers ces problèmes et les guider vers l'ouverture. La leçon importante de Frost est qu'aucun des deux chemins que vous empruntez n'est le bon et qu'il existe de nombreuses opportunités pour vous de déterminer ce qui est le plus important pour vous. J'espère que vous m'accompagnerez un peu sur ma route prise.
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